- 作者：佚名
- 時間：2015-12-18
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- 來源：本站原創(chuàng)
12月16日—17日，漢口學(xué)院國際創(chuàng)新中心工業(yè)4.0第三期研討會在校圖書館二樓的華晨創(chuàng)業(yè)沙龍舉行。在為期兩天研討會上，德國國家科學(xué)工程院院士、牛津大學(xué)教授、德國IMAG信息管理公司總裁、漢口學(xué)院國際創(chuàng)新中心主任Peter Sachsenmeier教授分別聽取了我校智能化與信息工程研究所、智能系統(tǒng)工程與裝備制造研究所、民營企業(yè)研究所、智能城市研究所四個研究所的研究動態(tài)和成果匯報，并與相關(guān)科研人員一起，進(jìn)一步深入探討各課題報告的進(jìn)程結(jié)果以及現(xiàn)階段所面臨的問題，并給予相關(guān)的意見和解決措施。會議期間，由外語學(xué)院田堃、董喆老師擔(dān)任翻譯工作。
會上，Peter Sachsenmeier教授指出，中國的大多數(shù)學(xué)校是在教育部的領(lǐng)導(dǎo)與指引之下完全相關(guān)工作的，同樣國際創(chuàng)新中心也需要這樣的一個類似的機(jī)構(gòu)指導(dǎo)相關(guān)工作，使國際創(chuàng)新中心得工作變得更有效率，更有質(zhì)量。
Peter Sachsenmeier教授認(rèn)為我們首先要做的事是推廣國際創(chuàng)新中心，讓更多的老師、同學(xué)以及外界知道我們正在做什么。因此為了推廣漢口學(xué)院的國際創(chuàng)新中心，Peter Sachsenmeier教授帶來了他在德國研究項目的宣傳冊，這些宣傳冊在研究人員與老師之間相互進(jìn)行傳閱，得到了老師和研究人員的贊許。Peter Sachsenmeier教授希望各個研究人員可以根據(jù)自己研究的項目以及現(xiàn)有的形勢設(shè)計一個宣傳冊，宣傳冊的模式可以參考他所帶來的樣本冊，進(jìn)一步宣傳漢口學(xué)院的國際創(chuàng)新中心。
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在研究項目的選擇上，Peter Sachsenmeier教授指出，在所有研究項目申請中，需要衡量其是否能真正影響受益人生活。要考慮到以下幾個方面：這個項目的創(chuàng)新點在哪里？這項研究是否對社會很有用？為什么必須且值得花錢來進(jìn)行這一特別領(lǐng)域的研究？
與此同時，Peter Sachsenmeier教授提出，我們每個研究成員都要學(xué)習(xí)項目管理、領(lǐng)導(dǎo)能力，爭取逐漸從研究人員轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾砣藛T。
Peter Sachsenmeier教授稱，到目前為止，國際創(chuàng)新中心已經(jīng)和國際各類研究所、大學(xué)和大批外籍教授建立了正式的聯(lián)系，包括不萊梅大學(xué)、艾辰大學(xué)、慕尼黑大學(xué)、達(dá)姆斯達(dá)特大學(xué)、布萊登堡大學(xué)一流大學(xué)，以及機(jī)器人研究所、信息與交通研究所、計算機(jī)制圖、生產(chǎn)程序、智能城市、工業(yè)4.0等一流研究所，未來將會引進(jìn)國際研究員，建立國際合作團(tuán)隊，參與學(xué)校的科研項目研究。
國際大型團(tuán)隊項目如何管理？Peter Sachsenmeier教授建議，應(yīng)該考慮以下因素：國際合作伙伴需要同意你的項目，并同意他們在項目中的角色和地位，必須明確你對合作者的期待，以及了解作為本地研究團(tuán)隊你們將要做什么；你的研究目標(biāo)必須明確而量化，勾勒你所有的目標(biāo)；最好成立工作室，并制定工作時間表和目標(biāo)計劃，應(yīng)該包括國內(nèi)國際范圍的實地調(diào)查；每個工作項目都應(yīng)該做一個階段性成果記錄，說明在何時出何成果；階段性成果記錄應(yīng)該與國際工作室緊密聯(lián)系，與你的國際研究團(tuán)隊共同討論你的成果，并和國際創(chuàng)新中心所有同事一起分享你的進(jìn)展情況；做一個正式的結(jié)果展示，比如一個國際研討會，并且為傳播你的成果打一個預(yù)算。
據(jù)悉，接下來，Peter Sachsenmeier教授將和各位研究員就深入研究科研選題和項目進(jìn)展以及資金資助等問題進(jìn)行討論。（文：通訊員 張惠璟 陳洋 圖：大學(xué)生記者團(tuán)攝影部）
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